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    加強大型儀器設備資源共享平臺建設 促進國家重點實驗室對外開放

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    【文章導讀】麥倫推出的新款蒸汽流量計得到了業內人士的贊許,其能夠準確檢測雙相流體的流量,這是與其他流量計儀表所不同,也是比較有優勢的地方,體現麥倫流量計不走尋常路.

    行管理模式。探討了共享平臺管理模式和運亍機制有關具體內容。

    1引巨隨著高校教育水平和科學研究水平的發展,教學與科研對高水平分析測試的依賴性越來越強,大型貴重精密儀器在科研中的支撐作用也日益增強。為緩解大型貴重精密儀器總體數量短缺,分析測試能力不足學校大型儀器設備開放服務體系,實現優質資源共享是十分必要的。為此,華中科技大學煤燃燒國家重點實驗室于2004年開始建設大型儀器設備資源共享平臺,以最大限度地促進國家重點實驗室對外開放。

    2大型儀器設備狀況煤燃燒國家重點實驗室觀單價10萬元以上的大型儀器設備30多臺,由于服務觀念管理體制運行機制等多方面的原因,現有大型儀器設備資源利用率參差不齊,有的利用率較高,也有少部分利用率不高。

    如果能這立個大型儀器設備資源信以交流平臺,使用戶與機組得到充分的溝通,并相應建立套合理管理體制和運行機制,可最大限度地提高我室大型儀器設備的使用效益,使大型儀器設備更好地為教學科研服務。基于這些,學校同意并支持實驗室建立大型儀器設備資源共享平臺,并且該平臺將作為學校的個范平臺。

    3共享平臺構建收稿日期200;422;基金項目學校大型儀器設備資源共享平臺建設的研宄資助。

    驗,釉娜,74鄺挪啦,獄咖敲,1進運行良好具備開放能力的大型儀器設備加入共享平臺,構成學校的個級共享平臺,對校內外開放。

    3.1共享平臺基本框架結構整個共享平臺采用網絡結構,分為實驗預定與收費系統儀器使用與資源信息系統技術與管理培訓系統大部分,通過校園網實現網絡化管理,在煤燃燒國家重點實驗室主頁上設立該共享平臺主頁。用戶可直接從網上申請和預定實驗,還可以實時查詢共享平臺上所有儀器的性能用途運轉好壞實驗忙碌程度等狀況,也可實時聯絡儀器設備技術與管理人員查詢實驗進展狀況等。基本框架結構可用1來意。

    3.2共享平臺管理模式該共享平臺采用學校與實驗室共同管理的模式,學校主要從宏觀上統籌規劃共享平臺的建設與管理,制定共享平臺的運行管理機制,負責共享平臺大型儀器的論證評價與考核。實驗室負責共享平臺的建設對外開放宣傳實驗與技術培訓以及行政管理等工作。

    擬采用的具體實施方案為由名實驗室副主任總體負責,負責共享平臺的規劃建設與上級部門的協調管理人員的調配經費的爭取等工作;由名高級工程師作為技術責任人總體技術負責,負責共享平臺的具體規劃建設人員的技術培訓技術管理人員的配備等;由若干名教師技術人員博士研究生具體負責共享平臺16臺大型儀器設備的管理使用維護與維修工作;由名行政人員負責對外宣傳實驗登記與收費共享平臺網頁的維護等工作。

    3.3共享平臺運行機制共享平臺的運行機制包括共享平臺運行經費的投入與管理共享平臺技術與管理隊伍的建設共享平臺評價體系的建立等方面的內容。

    3.3.1共享平臺評價體系與監督激勵機制的建立要科學合理的評價共享平臺儀器設備運行使用情況,量化些反映儀器設備使用效益的指標,必須建立套科學合理行之有效的儀器設備資源系統的評價體系和激勵機制。目的是讓共享平臺的資源得到充分的利用,使其能發揮最大的使用效益。所以,關鍵還是要采用激勵機制。因為在任何種社會實踐活動中人是最主要的,人的主觀能動性得到了充分發揮,什么問都可迎忍而解。激勵含有激發動機鼓勵行為形成動力的意思,目的在于使人受到激勵后產生動力。

    它是科學管理體系中的個重要環節。

    評價體系的主要內容包括1共享平臺儀器設備有效機時數的制定與考核;2共享平臺儀器設備設備服務收入的考核;4共享平臺人才培養的考核;5共享平臺儀器設備功能開發與利用的考核;6共享平臺運行管理模式規章制度公開監督管理系統的制定與建立。

    監督激勵機制的主要內容包括1建立合理的獎懲制度;2正確定位實驗技術人員的地位;3對實驗室技術人員制定優惠政策;4設立共享平臺儀器設備研究開發基金;5把管儀器與科研相結合,讓實驗技術人員參與到科研中去;6抓好技術人員業務的培訓與提高。

    3.3.2共享平臺經費的來源與管理共享平臺運行經費主要來源于國家專項投資學校大型儀器補貼基金重點實驗室運行基金共享平臺對外服務創收等。目前,該共享平臺已有1套設備進入了國家大型儀器共享系統,國家投入了相應的專項經費,用于該設備的升級改造。國家投入的大型儀器共享系統的專項經費主要用于入網儀器設備的升級改學校每年撥出定數目的專項經費設立了大型儀器開放基金,可以對該共享平臺大型儀器設備開放服務給予定的支持。該開放基金按用途可分成測試費維修費改造開發費,均可用于共享平臺大型儀器設備對外測試的補貼維修與改造開發以及人員的培訓等。

    國家重點實驗室通過評估后,對評估通過的重點實驗室每年撥給定的運行經費,用于重點實驗室大型儀器的運廳補貼實驗室常管理開支對外開放合作項目等。該經費也可給予共享平臺大型儀器設備對外開放運對是供定的經費支找。

    除此之外,共享平臺大型儀器設備對外開放的服務收入中的部分也可提供共享平臺運行定的經費支撐。

    共享平臺運行經費的管理采用專款專用,保證儀器設備運行維護經費的充足,經常處于優良的運行狀態,可持續地開放服務資源共享,杜絕將共享臺運行經費挪為科研其它建設等用。

    3.3.3共幫平臺技術與管理隊伍建設模式共享平臺技術與管理隊伍的素質將直接影響共享平臺的對外開放與運行的好壞,因此建立支素質特點和我們實驗室的具體情況,我們擬采取以下措施來建立和健全支優良的共享平臺技術與管理隊伍。

    采用聘任的方式,招聘支職稱年齡專業結構合理的技術隊伍,職稱結構的比例要合理,年齡結構要形成梯隊,專業結構要多層次。這樣有利于技術隊伍的建設,也利于技術隊伍的穩定。

    科學合理地配備共享平臺大型儀器設備技術符理人員,報據技術人4的職稱,凌特長來分任務即所管大型儀器設備。因為該平臺的許多大型儀器專業性很強,如果技術人員所學專業非所管儀器專業領域,將似難管好和用好該設備,更他說發揮其更大系統高溫高壓熱分析系統汞在線分析系統配備從事該儀器研究領域工作的教師或博士研究生,對于通用性很強,開放量大的儀器設備配備專職的技術管理人員,這樣更利于大型儀器設備的管理和使用,也可更好地發揮大型儀器設備的使用效益,使共享平臺更好±也服務于教學科研。

    及時對技術人員進行培訓,不斷提高技術人員的知識水平和操作能力。對于新購置的儀器設備,要及時對技術人員進行培訓,使之盡快掌握儀器的操作使用等。對于共享平臺中的舊設備,也要讓技術人員通過參加技術交流會技術培訓等途徑來進步提高相關方而的知識水平和技能,采用所建立的激勵機制,最大限度地調動技術管理人員的積極性。結合我們實驗室共享平臺的特點,可以調動技術人員積極性的辦法有1給予技術人員相應的優惠政策,例如鼓勵他們結合己所管的儀器參與到科研項目和深組中,鼓勵他們站合所管儀器設備去接相應的實驗項目,對每年所創收的服務收入給予適當的現金反饋等;2提高他們的待遇,在獎金和校貼的計算上稍微向他們傾斜,讓他們感覺到領導的重視和自己的重要;3設立大型儀器開發基金。鼓勵技術管理人員開發儀器功能。+斷挖掘儀器的新功能,對功能開發做得好的技術人員給予定的現金鼓勵;4建立套完善合理科學的獎懲制度,獎勤罰懶,改變做好做壞做多做少個樣的狀態,給技術管理人員創造個公平合理舒心的工作環境。

    此文關鍵字:加強,大型,儀器設備,資源共享,平臺,建設,行,

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